随着国内中小型企业数量的逐年增多,众多企业在发展中也遇到了资本发展瓶颈的问题,有些也需要进入创业版资本市场的门槛。我在此列举一个在广东深圳的小型A企业IPO的过程来解释国内中小型企业是如何在创业板IPO的。
企业背景分析:A企业,消费类电子产品生产销售类企业,注册地点在深圳,于2001年成立,产品生产销售6年时间,市场全部内销,连续4年帐面亏损,2005年后开始盈利。
大致IPO流程分析:
1、签约:2006年6月,与深圳某集团签约办理企业上市事宜。
2、选择上市地点:可以选择深圳、上海、香港和海外等市场,各地点都有不同的特点。
需要综合考虑因素如下:操作手续,业务范围,承销费用,成长空间。由于该公司的业务全部在国内,并且与中小投资者有紧密联系,所以选择国内;承销费用的高低;因为深圳比上海的成长空间更大,所以最后选择深圳。
3、上市基本要求:深圳中小企业板要求连续3年盈利,合计利润在3000万元以上。初步确定05年、06年、07年三年作为申报期。
4、历史审查:公司2001年成立,以前为了避免多交税,之前的税务申报是05年亏损。找税务部门补交税款,以免于罚款,避免在税务机构留下严重违规纪录。
5、制度系统化:立即使企业财务制度完善,财务分析和预测的重要性空前提高。
6、帐务规范:不符合规定的会计分录太多,只好重新开始记账。6个人的小组连续加班2个多月解决帐务问题:企业收入、投资、现金、银行往来记录、合同体系、发票体系、行政收据等一一核对;个人工资、全体劳动合同、社保、个税等一一核对。
7、2007年3月,选定了上海的证券公司作为保荐人正式签前订发行股票的协议书。
8、2007年3月,选定了深圳的某会计师事务所作为审计机构。深圳所也便于与公司对接。
9、2007年5月,选定了北京的某律师事务所作为出具法律意见书的机构。北京的律师事务所与中国证监会的关系比较熟悉,也便于快速通过审查。
10、2007年6月,引进风险投资基金入股公司,使得股东结构多元化,基金的来源和稀释股份必须要符合中国证监会的要求。
11、2007年7月,公司内部货币资金2亿多,数量过多,不符合上市募集资金的直接要求,不利于中国证监会通过,决定就近购买了1个亿的物业。
12、原来企业没有银行贷款,也没有信用记录,即刻申请了工行和建行的综合授信额度。
13、2007年10月,确定商业计划书、招股说明书的主体:生产销售类企业。
14、2007年11月,确定企业26名高管持有股份。
15、2007年12月,整体股份制改制,以前年度的经营业绩可以连续计算。
16、2008年6月,预计中国中小型创业板在深圳推出,据说是首批将发行50家符合深圳中小板的企业股票。
当然公司上市是一个很系统的工程,需要很详细的策划和很谨慎的实施,否则对公司的危害很大。当然上市成功意味着公司可以数倍或十倍以上的增长。以苏宁电器为例,2004年苏宁电器股本3000万,2007年底,市值1000亿,3年增长了3000多倍,只有通过上市才可以实现这样快的资本增长。
国内中小型企业是如何在创业板IPO
xiazhihua 发表于: 2008-2-19 15:56 来源: 扑奔PPT网
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