微软平衡记分卡框架

lgr99 发表于: 2007-4-05 15:27 来源: 扑奔PPT网

l有效將策略聚焦
l釐清達成經營目標之方法
l經由上而下之溝通，將策略轉化為行動
l釐清執行策略所需之關鍵資訊
l釐清部門間定位、工作職掌及連結關係
l將策略轉化成各部門之工作語言
l建立公司策略管理制度

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