演说之禅精读之二：Pecha Kucha之夜

（转载请注明“作者：课件TTT-何佳瑾”）

        《演说之禅》介绍了一种新型的演说方式：Pecha Kucha之夜。
        （P41，《演说之禅》，电子工业出版社，2009年1月）

“Pecha Kucha之夜”介绍
        名称：Pecha Kucha Night
         Pecha Kucha （日语：ペチャクチャ），意为“闲聊”或者“喋喋不休”。
        起源：2003年，日本。
        内容：来自艺术、建筑、设计等任何你能想到的创意领域的演讲者和海量图片。要求每位演讲者展示20张幻灯片，每张20秒时间（每位演讲者只有6分40秒）。
        目的：为年轻的设计师们提供一个聚会、社交与向公众展示作品的空间。
        状态：该活动已迅速传播到全世界107城市，其中包括北京、上海、香港、台湾。

“Pecha Kucha之夜”分析
        1、 20 x 20 6:40 模式
        每场10名演讲者，展示20张幻灯片，每张20秒（ 每位演讲者只有6分40秒）。
        避免以往那种长到令人打瞌睡的讲座或讨论会，使每个人的演讲精简扼要。

佳瑾分析：
        典型的“电梯原理”运用，在限定时间之内简要说明你的观点。

        我们可以用这种模式来锻炼和检验自己的精炼发言。“运用电梯原理，尽量把你想表达的观点在1-3分钟之内表达完毕。一方面，你可以不断提升语言精练能力；另一方面，还可以验证是否有问题。如果你无法在3分钟内说清楚，那么给你一下午时间，你也未必能说得清。很可能对于发言内容，你自己还不是很清楚或很好地掌握，你需要重新审视你的发言主题和要点。 ”
       （引自《让有限时间的发言赢得满堂喝彩》）

        这一模式，不仅对于个人，对于政府和企业也很有借鉴意义。

        会议精减问题，一直以来是一个令政府和企业都头疼万分的问题。前不久，在人大代表大会上钟南山还对某些代表发言提出批评：“……但是我们开会，10分钟中前面8分钟是在歌功颂德，对报告歌功颂德，对自己歌功颂德，完了之后剩下的没有时间了。”记得我原来在Nortel（北电）工作，各部门头头们每天好像80-90%的时间也都在忙着开各种会，北美的会、太平洋地区的会、大中华区的会、与法国设备供应单位的会、与客户的会、……

        与此同时，精减会议正成为大势所趋。联合国人权会议规定：“每个国家的代表每次发言不能超过7分半钟。”国务院办公厅新近改进会风文风的文件明确规定：“原则上每个发言时间不超过8分钟。”

        “Pecha Kucha之夜”的“20 x 20 6:40 模式”应当是一个精减会议的有效解决方案。如果我们把这种模式用于日常会议，在有众多发言者的会议上，不但限定发言时间，而且限定发言幻灯片数量，每隔20秒就自动切换幻灯片，这样就能够迫使发言者更加切中主题。

        同时，这种模式可以给每个发言人公平的机会，都是6分40秒。避免有的发言人占用过多时间，有的人失去发言机会。尤其对于头脑风暴类的会议，倾听到每一种声音，就更加重要。

2、 演说 + 讨论（酒水、音乐、图片、闲聊）
        与酒水、音乐一起狂欢，同时与最新的想法相聚，谁知道会发生什么！每一次的Pecha Kucha Night都会为听众带来一个炫彩缤纷的夜晚。当然在休息时间里也不会少了酒水、音乐、图片，同时还有最重要的——闲聊（所以不要忘了带上名片哦！）

佳瑾分析：
        “Pecha Kucha之夜”的价值不仅在于精炼发言和精减会议，还在于它提供的“场”。

        “场”一词来自于“知识创造理论之父”野中郁次郎，他把“场”定义为：分享、创造及运用知识的动态的共有情境。知识可分为显性知识和隐性知识，显性知识能够清晰表述和有效转移，而隐性知识则很难。根据野中郁次郎，“对话场”是一个从隐性知识转化化显性知识的重要过程（外显化过程）。通过轻松的氛围和大家的讨论，能够有效促进知识转移，并激发创意。

        因此，这是“Pecha Kucha之夜”的价值之一，这也是会议和培训中讨论的重要价值所在。在我们组织过的混合式培训中（一半时间老师讲授、一半时间学员讨论），参加者都感到受益匪浅，大家共同的感受是：“我不仅从老师那里学到了很多东西，更从其他学员那里从跟他们的讨论中学到了很多宝贵的东西。”


附：“Pecha Kucha之夜”相关信息
官方网站：
北京网站：   
上海网站：

北京最近一期活动（09.05.23）：