质量理念培训(ppt)--汽车零部件企业的核心流程

一部关于讲解--汽车零部件企业的核心流程  的培训资料

质量理念培训(ppt)：汽车零部件企业的核心流程

质量

目  录
零部件企业面临的挑战
什么是质量
四种质量管理等级
全球性长期研究得出的结论
汽车零部件企业的核心流程
通向优质企业的途径

一、汽车零部件 >供应商面临的挑战
汽车对供应商要求的质量水平近年来显著提高。质量及可靠性为汽车产品所不可或缺。
  用户有权利期望我们的产品次品率为零而不管这些产品是在地球的什么地方安装的。
  汽车制造商迫于，不得不挖掘整个价值体系——从原材料购进到交货直至售后——中的一切潜力，那么零部件供应商也将经受考验。若国际竞争者提供的产品价值更高，并且/或者更低，相当大的销售份额将流向他们。
二、什么是“质量”？
A、零缺陷战略
B、预防观念
C、 >标准化观念
D、用户满意
E、观念
F、用户观念


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三、企业质量的四个等级
四、全球性长期研究得出的结论
五、汽车零部件企业的核心流程
六、通向优质企业的不同途径
起决定作用的八条规则
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