秋叶的2009年终总结和2010年度规划PPT规划合理的目标是一个项目经理的基本功,这方面秋叶自信还是有点基本功的。
一个好的目标要平衡兼顾,要具体量化,要让人跳一跳才能够得着,要有让人愿意去做的动力,要有资源支持,要让团队成员认可,否则这个目标很难说是好目标。
等等,标题不是秋叶的2010年度规划PPT吗?怎么又扯到目标上去了?
酱子啊,还是先看PPT吧。
怎么样,秋叶的2010年如何?是不是和秋叶的目标制定六目标挺匹配的?
自娱自乐,这个PPT其实就是一个好玩的作品。
[ 本帖最后由 卓奕秋叶 于 2009-12-29 12:19 编辑 ]
秋叶的2009年终总结和2010年度规划PPT
卓奕秋叶 发表于: 2009-12-28 16:53 来源: 扑奔PPT网
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[ 本帖最后由 windschen 于 2009-12-29 10:13 编辑 ]