业预算管理( 公司内部培训资料PPT)

内容介绍：
企业预算管理分三个章节进行讲解：

一、基于价值创造的全面预算管理模式
　本章主要谈及预算涵义、预算管理的概念、预算管理的意义、特点，预算管理的机制和功能以及预算管理环境、预算特征、预算目标，了解预算管理的动因、以及预算的战略定位以及与公司战略的关系。
本章力求使学员掌握几种预算方法，理解预算作为一种管理工具的全面预算管理，是公司治理结构下的游戏规则。

二、年度预算的编制、执行与考评
本章介绍预算编制、预算执行和预算考评的一般流程及几种预算编制方法。

三、xx汽车有限公司预算管理实例

1、xx公司预算编制、预算执行和预算考评的一般流程；
2、预算调整流程；
3、分析预算管理中经常出现的现象，并提出一个解决方案；
4、基于SAP系统的投资预算管理方式；
5、预算考评与绩效考核的结果；
6、关于预算管理的点评。
内容介绍：
企业预算管理分三个章节进行讲解：

一、基于价值创造的全面预算管理模式
　本章主要谈及预算涵义、预算管理的概念、预算管理的意义、特点，预算管理的机制和功能以及预算管理环境、预算特征、预算目标，了解预算管理的动因、以及预算的战略定位以及与公司战略的关系。
本章力求使学员掌握几种预算方法，理解预算作为一种管理工具的全面预算管理，是公司治理结构下的游戏规则。

二、年度预算的编制、执行与考评
本章介绍预算编制、预算执行和预算考评的一般流程及几种预算编制方法。

三、xx汽车有限公司预算管理实例

1、xx公司预算编制、预算执行和预算考评的一般流程；
2、预算调整流程；
3、分析预算管理中经常出现的现象，并提出一个解决方案；
4、基于SAP系统的投资预算管理方式；
5、预算考评与绩效考核的结果；
6、关于预算管理的点评。